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Posted by on 六月 9, 2014 in 系統開發, 網頁設計 | 0 comments

「紙上談兵」的說服力

「紙上談兵」的說服力

敏捷開發不僅僅是一種軟體開發的流程,而是一種思路。利用最少的成本最快的速度找到問題,並且持續改善。而在具體的設計過程中使用草圖的方式可以良好的解決這個問題。繪製草圖並不屬於設計,它是在設計過程中的一個活動,利用草圖低成本,快速確認的特性。在短時間設計出更好的用戶體驗。

為什麼要利用草圖

草圖的作用與正式設計稿有所不同,使用草圖的目的主要是加強溝通的效率,用於傳達設計理念。並且保留改動的彈性,將想法說出來。因此草稿不夠精美、不夠有設計感,才能更純粹的拋開細節上的設計,著重在最根本的問題。

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如何開始第一次的草圖

繪製草圖本身就是一場腦力激盪,我們可以從中得到各種不同的想法,過程中我們進行足夠的對話。切記草圖不是最終的結果,而是一種過程。在過程中,草圖就是一個載體,吸引同事一起合作、互動、交流。在過程中,不彷可以試著增加一些註解,紀錄思考的過程或是其他的細節,過程中不要害怕原先的方案被推翻。不斷的推翻整合己有的方案。才會針對原有想法的缺陷逐步修正。探索的目的是為了找到一個更適合的答案。沒有一種方案是完美的,但是我們可以藉由草圖慢慢接近真正想要做的事情。

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從草圖到原型

經過之前的努力,我們已經在盡可能短的時間內,驗證了我們的方案。而不會將前期的時間花費在細節上。也在前期啟發用戶提出自己的想法。藉由繪製草圖對腦海中的想法進行低成本並且快速的推敲,利用原型向用戶展示這些建議性的方案,與其展示抽象的規範文檔或是口頭描述所要做的事情,遠遠比不上透過具體原型的理解。但原型還保留著草圖的特性,讓用戶感覺到是可以修改的。就算用戶在這個階段提出原型上需要變更的部分,也不會花過多成本在修改上。

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資料來源:CSDN

Ian Lin

喜歡學習,喜歡嘗試不同的事物及解決問題。對於軟體工程、專案管理、系統分析、網站管理及使用者經驗等 IT 類型知識有濃厚的興趣。

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